В современном спорте, с каждым годом, наибольшую актуальность приобретает агентская деятельность. Она представляет собой деятельность, направленную на оказание профессиональных услуг посреднического характера, оказываемых спортивными агентами, на договорной или внедоговорной основе. Такие отношения возникают между субъектами спортивных правоотношений, в порядке, установленном Российским законодательством, а именно Гражданским кодексом Российской Федерации, и актами спортивных федераций.
В правовой литературе, агентская деятельность — это отношения, основанные на соглашении двух сторон, одна из которых (агент) обязуется действовать от имени другой стороны (доверителя). Действия агента контролируются заявителем, агент является доверенным лицом и должен действовать исключительно в интересах доверителя. [1].
На данный момент, определения, что такое агентская деятельность в спорте, в российском законодательстве не существует. В научной литературе выделяются лишь некоторые отдельные её признаки. Это говорит о том, что существует проблема и недостаточность нормативно – правовой базы, регулирующей данный вопрос. Спорт в агентской работе понимается исключительно как профессиональный, только в сфере наивысших спортивных достижений. В спортивных агентах нуждаются спортсмены наивысшего уровня, представляющие команды областей, городов и стран.
Агентская деятельностью в спорте – это совокупность определенных действий, которые совершаются на профессиональной основе. Они представлены в виде различных посреднических услуг, которые оказываются на договорной и внедоговорной основе, чаще всего за установленную договором плату, ориентированные на установление и оформление профессиональных отношений между субъектами спортивной системы. [2].
Существует ряд признаков агентской деятельности:
- Комплексность предоставляемых услуг. Деятельность не направлена на удовлетворение потребностей одного вида, она включает в себя разные сферы жизни спортсмена.
- Личностные качества, компетентность и репутация агента. Открытость, безукоризненная репутация, устойчивые связи в спортивной среде – основные составляющие деятельности. Любые ошибки могут нанести непоправимый ущерб репутации спортсмена.
- Ограниченный круг клиентов. Это позволяет более качественно и полно оказывать агентские услуги.
- Наличие лицензии и статуса. Спортивные федерации могут устанавливать ограничения на деятельность агентов при несоблюдении необходимых условий. Например, таких как: присоединение к правилам корпоративного поведения, ознакомление и согласие с регламентами трансферных рынков, условия и способы заключения контрактов. [3].
Агентами должны быть не просто люди, понимающие особенности работы со спортсменами, их быт и основные потребности, а высококлассные специалисты, отлично знающие законы, вызывающие полное доверие своих клиентов. Которым можно доверить не только профессиональные аспекты, но и обратиться с бытовыми, жизненными трудностями.
Так же в своей работе агентам приходится оказывать «психологическую» помощь своим доверителям. Дело в том, что в настоящее время, агентские услуги предоставляются лицам, не достигшим 18 летнего возраста. В силу данного факта, молодые спортсмены не всегда задумываются о своем будущем, а получив выгодный контракт, часто считают, что добились некого успеха и теряют мотивационно – волевую составляющую. Они уверены, что их дальнейшая работа будет так же успешна и очень часто сдают позиции в этот переломный момент.
Именно тут на помощь приходит агент, который по роду своей деятельности должен найти оптимальный выход из сложившейся ситуации для своего клиента. В такие моменты он мотивирует, направляет и поддерживает своего доверителя.
Таким образом, основными функциями агентской деятельности в спорте являются:
- Юридическая функция. Одна из важнейших за которой чаще всего обращаются к агентам. Малое количество спортсменов обладают достаточными знаниями в юридической области для самостоятельной защиты своих прав и интересов. [4].
- Научно – методическая функция. Агент должен разбираться в виде спорта своего представляемого и знать нюансы. Следить за развивающимися тенденциями, отслеживать востребованность на рынке и потребности различных команд.
- Планирование карьеры. Умение оценивать условия, перспективы и дальнейшее развитие игрока.
- Психологическая функция. Мотивация представляемого для карьерного роста.
- Экономическое сопровождение. Помощь в решение материальных вопросах, возникающих в результате рабочего процесса игрока.
Для успешной реализации перечисленных функций, агент должен обладать необходимыми знаниями и достаточными профессиональными связями, чтобы в полной мере помочь своим представляемым и осуществлять агентскую деятельность.
Список источников:
- Васькевич В. П. Гражданско-правовое регулирование отношений в области профессионального спорта: автореферат дис. ... кандидата юридических наук. Казань, 2006.
- Гусов К. Н., Шевченко О. А. Спортивное право. Правовой статус спортсменов, тренеров, спортивных судей и иных специалистов в области физической культуры и спорта: учеб. пособие. 2-е изд. М.: Проспект, 2012.
- Сараев В. В., Кикнадзе А. В. Спортивное дисциплинарное производство (на примере практики дисциплинарного комитета Континентальной хоккейной лиги) // Третейский суд. 2010. № 4.
- Щербаков А. Б. Договоры комиссии и агентирования: сравнительно-правовое исследование, соотношение с договором поручения: автореферат дис. ...канд. юрид. наук. Казань, 2007.